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Gouvernance familiale et succession.

Une facilitation indépendante pour les décisions qu’une famille prend ensemble : la gouvernance de son patrimoine, la place de la nouvelle génération et la façon dont le family office suit. Nous ne livrons pas de charte toute faite. La famille écrit la sienne.

Quand la famille a des décisions à prendre.

  • Le décideur familial veut préparer la succession tant qu’il peut encore la conduire.
  • Des branches ou des générations attendent des choses différentes du même patrimoine.
  • La famille a des règles que personne n’a jamais écrites, et veut les mettre sur le papier.
  • Un conseil de famille a besoin d’un président indépendant.

Autour d’une table, pas autour d’un testament.

Une succession préparée du vivant du décideur familial est un projet de famille avant d’être un acte juridique. Les parents découvrent ce que leurs enfants attendent du patrimoine ; les enfants comprennent ce que leurs parents ont porté.

  • La facilitation

    Nous préparons et animons les réunions de famille, pour que chaque génération soit entendue et que l’échange reste centré sur les décisions à prendre.

  • Une gouvernance écrite

    Nous aidons la famille à mettre ses décisions par écrit : une constitution familiale, des droits de décision, les règles pour les membres de la famille qui travaillent au family office.

  • Une présidence indépendante

    Un associé peut présider le conseil de famille en indépendant, pour une durée fixée par la famille.

  • Le family office suit

    Nous traduisons les décisions de la famille dans le fonctionnement du family office, pour que la gouvernance ne reste pas lettre morte.

Gilles ErulinAymeric ErulinMené par Gilles Erulin et Aymeric Erulin

Comment cela se passe.

  • Un premier échange

    Avec un associé, en général d’abord avec le décideur familial.

  • Une lettre de mission

    Les participants, le nombre de réunions et les décisions à atteindre, convenus avant de commencer.

  • Des réunions, puis l’écrit

    La famille se réunit, décide et écrit ; nous préparons, animons, rédigeons avec la famille et remettons les documents.

Les questions qu’on nous pose.

  • 01 Rédigez-vous la constitution familiale ?

    La famille l’écrit, avec notre aide. Une charte rédigée par un tiers est rarement suivie ; celle dont la famille a débattu l’est en général.

  • 02 Qui participe ?

    Ceux que la famille désigne : en général les décideurs familiaux et la nouvelle génération, parfois les conjoints. L’équipe du family office rejoint les échanges quand les décisions la concernent.

  • 03 Quel lien avec l’aspect juridique de la succession ?

    Les testaments, les trusts et la planification fiscale restent du ressort des avocats et des trustees de la famille. Nous travaillons sur le volet familial de la succession, avec ces conseils.

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