Westwick Partners

Nous complétons l’équipe.
Nous ne la remplaçons pas.

Pour les avocats, banquiers privés, trustees et experts-comptables qui servent déjà une famille : nous travaillons à vos côtés pour aider à résoudre les difficultés que rencontrent vos clients, sans jamais empiéter sur votre mandat.

À vos côtés.

Nous prenons en main le projet que la famille ne peut pas mener seule : une cession, une succession, un family office à créer ou à adapter, un poste à tenir.

Nous travaillons au sein de la structure, au rythme de la famille, et complétons votre expertise là où elle est nécessaire.

Nous rejoignons le cercle des conseils de confiance de la famille. Nous vous tenons informés de l’avancement du travail et vous signalons tout ce qui touche à votre mandat.

Votre mandat reste le vôtre.

Nous ne donnons pas de conseil juridique, fiscal ou en investissement, ne gérons pas d’actifs et ne vendons aucun produit.

Nous ne versons ni ne recevons de commission d’apport.

Nous ne vous disputons pas le travail que vous faites déjà. Quand une famille nous demande qui devrait le faire, nous le disons, et c’est souvent vous.

Prenez contact.

Vous décrivez la situation à un associé, sans nommer la famille si vous préférez. Nous disons si nous pouvons aider, et qui, chez nous, s’en chargerait.

Si cela a du sens, vous nous présentez à la famille, ou la famille nous appelle. Dans les deux cas, vous restez dans la pièce.

Rien de ce que nous apprenons ne va au-delà de la famille et de vous.

Quatre choses qu’un client pourrait vous dire d’abord.

  • 01 « Nous allons vendre la société, mais notre équipe n’a pas les compétences pour mener l’opération. »

    Nous menons le processus pour le compte de la famille, avec vous et les banquiers choisis, et le family office garde son travail quotidien. Votre mission ne change pas ; la famille a un interlocuteur unique.

  • 02 « J’aimerais passer la main à mes enfants. Le family office n’est pas prêt pour eux. »

    Nous travaillons avec la famille sur la transmission, en amont quand c’est possible, et avec les héritiers ensuite sinon. Les structures que vous avez bâties restent ; les personnes apprennent à s’en servir.

  • 03 « Nous devrions sans doute créer un family office. Par où commencer ? »

    Nous aidons la famille à dire ce qu’elle attend d’un family office avant que quiconque ne dessine une structure. La structure, c’est ensuite à vous de la dessiner ; nous la faisons fonctionner.

  • 04 « Notre CEO part le mois prochain. »

    Un associé tient le poste par intérim, tient informés les contreparties et les conseils, et aide la famille à définir le poste avant de recruter.

Un programme pour les équipes de banque privée et de gestion de fortune

Au cœur d’un family office.

Un programme pour les équipes qui suivent les familles très fortunées, animé par un associé qui a dirigé un single family office de l’intérieur. Il montre le côté famille de la table : comment un family office est organisé, ce qu’il coûte, qui décide et ce que la famille attend de sa banque, pour que l’équipe puisse confronter sa propre offre et son approche à cette réalité.

Nous écrire pour en savoir plus
  • PourLes équipes UHNW et de couverture des familles, les banquiers privés, les gérants de fortune, les équipes de multi-family offices.
  • FormatQuatre séances, en présentiel, pour une institution à la fois.

Écrire à l’un de nos associés.

Nous recevons toujours avec plaisir l’appel d’autres professionnels au service des familles. Dites-nous ce que vous faites et où vos clients rencontrent des difficultés, et nous vous dirons où nous pouvons aider, et où nous ne le pouvons pas.