Créer un family office.

Quand un family office devient une option.

• Une cession vient de faire du family office une option.
• La famille a dépassé ce que sa banque ou un multi-family office peut lui apporter.
• Plusieurs conseils ont chacun proposé une structure, et la famille veut un avis neutre avant de choisir.
• La famille veut savoir ce que coûterait un family office avant de s’engager.

Nous commençons par la famille.

Un family office est un outil. Sa conception doit suivre ce que la famille attend de lui, son degré d’implication et la façon dont elle veut travailler avec lui. La structure vient ensuite, et se dessine avec les avocats et les fiscalistes de la famille.

• La vision

  À quoi sert le family office, ce qu’il fera et ne fera pas, et qui décide dans la famille.

• La structure

  Les juridictions, les véhicules, les droits de décision et la gouvernance : les options, et ce que chacune implique pour le contrôle de la famille et pour les coûts.

• L’équipe et les conseils

  Les fonctions dont le family office a besoin, les personnes pour les tenir et les prestataires externes pour ce qu’il ne fera pas lui-même.

• Le coût

  Ce que coûtera le family office, chiffré avant qu’il n’existe, pour que la famille sache à quoi elle s’engage.

Estimer le coût avec notre calculateur

Comment cela se passe.

• Un premier échange

  Un associé écoute où en est la famille et dit si un family office est seulement la bonne réponse.

• Une lettre de mission

  Le périmètre et les étapes, convenus avant de commencer.

• Un family office qui fonctionne

  Un associé mène le projet jusqu’à ce que le family office fonctionne, puis le confie à l’équipe choisie par la famille.

Les questions qu’on nous pose.

• 01 Quand une famille a-t-elle besoin de son propre family office ? +

  Quand ses affaires demandent un point unique de décision et de coordination qu’une banque ou un multi-family office ne peut pas offrir. La complexité et le souhait de la famille de s’impliquer comptent davantage que la taille.

• 02 Recommandez-vous des juridictions et des structures ? +

  Nous présentons les options et ce que chacune implique pour le contrôle de la famille et pour les coûts. Le conseil juridique et fiscal reste du ressort des avocats et des fiscalistes de la famille.

• 03 Recrutez-vous l’équipe ? +

  Nous définissons les profils dont le family office a besoin. Selon leur degré de spécialisation, soit nous menons le recrutement avec la famille, soit nous recommandons un cabinet de recrutement et travaillons à ses côtés.